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工業(yè)4.0技術(shù)來打破整個(gè)價(jià)值

更新時(shí)間:2019-05-14點(diǎn)擊次數(shù):1265

制造公司需要利用工業(yè)4.0原則,如互操作性,透明度和分散化,以改善與客戶,供應(yīng)商和分銷商的關(guān)系。這些是甲骨文近的一項(xiàng)研究結(jié)果,該研究調(diào)查了來自中國,德國,法國,英國,荷蘭,瑞士和阿拉伯聯(lián)合酋長國制造公司的700名高管。

 

工業(yè)4.0計(jì)劃側(cè)重于內(nèi)部變革

  

  只有三分之一的公司使用工業(yè)4.0技術(shù)來打破整個(gè)價(jià)值鏈中的所有數(shù)據(jù)孤島。只有40%的人與供應(yīng)商和分銷商進(jìn)行開放式數(shù)據(jù)交換。不到一半的受訪者將客戶數(shù)據(jù)整合到他們的決策中,只有45%的受訪者整合了供應(yīng)商和商家數(shù)據(jù)。

  

  雖然大多數(shù)公司都投資了工業(yè)4.0項(xiàng)目,但只有17%的公司已經(jīng)連續(xù)改變了他們的商業(yè)模式。只有四分之一的人了解了客戶如何購買和使用產(chǎn)品。畢竟,超過一半的人使用客戶數(shù)據(jù)來優(yōu)化新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造。同樣令人鼓舞的是,根據(jù)自己的信息,82%已經(jīng)在內(nèi)部依賴開放數(shù)據(jù)交換的受訪者從中受益。

  

  “很高興看到制造公司已經(jīng)在工業(yè)4.0上取得了初步成功,”甲骨文公司SCM和PLM銷售總監(jiān)Tobias Staehle評論道。但他們?nèi)赃h(yuǎn)未充分利用新技術(shù)的全部變革潛力。但打破內(nèi)部孤島是一個(gè)良好的開端。但即使是外向公司也需要開放式數(shù)據(jù)交換。這應(yīng)該延伸到整個(gè)價(jià)值鏈。簡單的方法是使用可互操作,互連的基于云的系統(tǒng)。他們可以安全地整合供應(yīng)商和經(jīng)銷商數(shù)據(jù),并更好地利用客戶和傳感器數(shù)據(jù),以抵御破壞性的力量。

  

  更加注重客戶導(dǎo)向

  

  目前的研究表明,歐洲公司在其工業(yè)4.0項(xiàng)目中與中國同行相當(dāng)。那次調(diào)查給出了類似的結(jié)果。只有34%的中國制造商(低于平均水平(43%))將用戶和客戶數(shù)據(jù)整合到他們的決策中。然而,超過一半(53%)表示他們需要改善,而為43%。

  

  在接下來的三年中,工業(yè)公司將更多地關(guān)注其工業(yè)4.0實(shí)施中以客戶為中心的活動(dòng)。一半的受訪者希望打破數(shù)據(jù)孤島,47%的受訪者意識到他們需要與供應(yīng)商和分銷商進(jìn)行更多的開放式數(shù)據(jù)共享。

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